Πολεμικό Ναυτικό: Οι νοσηλευτές δείχνουν τι κρύβεται πίσω από το κύμα παραιτήσεων
Έρευνα σε 60 αξιωματικούς νοσηλευτές του ΝΝΑ καταγράφει τι τους πιέζει στην εργασία, ενώ το Υγειονομικό έχει ισχυρή παρουσία στις παραιτήσεις του ΠΝ
Στο Πολεμικό Ναυτικό, οι ίδιοι οι νοσηλευτές δείχνουν τι κρύβεται πίσω από το κύμα παραιτήσεων. Έρευνα σε 60 αξιωματικούς νοσηλευτές του Ναυτικού Νοσοκομείου Αθηνών καταγράφει προσωπικό που εξακολουθεί να πιστεύει στη δουλειά του, αλλά πιέζεται από τις αποδοχές και τις παροχές, τον αυξημένο φόρτο εργασίας και τη γραφειοκρατία.
Τα ευρήματα αποκτούν ακόμη μεγαλύτερη σημασία σε μια περίοδο κατά την οποία οι αποχωρήσεις στο ΠΝ αυξάνονται και το Υγειονομικό έχει ήδη ισχυρή παρουσία στις παραιτήσεις.
Τι συμβαίνει στο Πολεμικό Ναυτικό και όλο και περισσότερα στελέχη επιλέγουν την έξοδο; H έρευνα που έγινε στους ίδιους τους αξιωματικούς νοσηλευτές του Ναυτικού Νοσοκομείου Αθηνών φωτίζει ένα σημαντικό μέρος της εικόνας: οι άνθρωποι αυτοί εξακολουθούν να βρίσκουν νόημα στη δουλειά τους, αλλά μισθός, παροχές, φόρτος εργασίας και γραφειοκρατία βρίσκονται στα χαμηλότερα επίπεδα της επαγγελματικής τους ικανοποίησης.
Τα ευρήματα αποκτούν διαφορετική βαρύτητα όταν διαβάζονται δίπλα σε όσα συμβαίνουν τα τελευταία χρόνια στο Πολεμικό Ναυτικό. Μόνο το 2025 καταγράφηκαν 353 παραιτήσεις, αυξημένες κατά 21,3% σε σχέση με το 2024. Από τους 95 αξιωματικούς προέλευσης ΑΣΕΙ που αποχώρησαν, οι 32 ήταν του Υγειονομικού Σώματος – γιατροί και νοσηλευτές. Πρόκειται για έναν στους τρεις αξιωματικούς ΑΣΕΙ που παραιτήθηκαν εκείνη τη χρονιά, σύμφωνα με τα στοιχεία της ΕΣΠΕΕΝΠΑ που δημοσιοποιήθηκαν μέσω της ΠΟΕΣ.
Το Armyvoice.gr είχε παρουσιάσει αναλυτικά τα στοιχεία στο δημοσίευμα «Πολεμικό Ναυτικό: Εφιαλτικό ρεκόρ με 353 παραιτήσεις το 2025».
Και η τάση δεν σταμάτησε εκεί. Στο πρώτο τετράμηνο του 2026 οι παραιτήσεις έφτασαν ήδη τις 150, έναντι 101 στο αντίστοιχο διάστημα του 2025, δηλαδή αύξηση 50%. Η ΕΣΠΕΕΝΠΑ υπολογίζει ότι από τον Ιούλιο του 2023 έως τον Απρίλιο του 2026 το Πολεμικό Ναυτικό ξεπέρασε τις 900 παραιτήσεις μέσα σε 35 μήνες.
Το σχετικό ρεπορτάζ του Armyvoice.gr είναι το «Πολεμικό Ναυτικό: 150 παραιτήσεις σε 4 μήνες – Φεύγουν Υπαξιωματικοί και ΕΠΟΠ».
Μέσα σε αυτό το περιβάλλον, έχει ιδιαίτερη σημασία να δούμε τι λένε οι ίδιοι οι νοσηλευτές για τη δουλειά τους.
Τι αποκαλύπτουν οι απαντήσεις 60 νοσηλευτών του ΠΝ
Η έρευνα πραγματοποιήθηκε από την Ευαγγελία Σχίζα στο πλαίσιο της διπλωματικής εργασίας της με τίτλο «Ο Παράγοντας Επαγγελματική Ικανοποίηση στους Νοσηλευτές του Πολεμικού Ναυτικού και πώς αυτός Εκφράζεται ως Πρόθεση Αλλαγής Καριέρας», στο μεταπτυχιακό πρόγραμμα «Διοίκηση Μονάδων Υγείας» του Ελληνικού Ανοικτού Πανεπιστημίου, το 2025.
Συμμετείχαν 60 επαγγελματίες αξιωματικοί νοσηλευτές που εργάζονταν στο Ναυτικό Νοσοκομείο Αθηνών. Δεν επρόκειτο για σπουδαστές, αλλά για στελέχη που ήδη υπηρετούσαν και ασκούσαν το νοσηλευτικό επάγγελμα.
Η έρευνα δεν περιορίστηκε σε μια γενική ερώτηση του τύπου «είστε ικανοποιημένοι από τη δουλειά σας;». Οι νοσηλευτές κλήθηκαν να αξιολογήσουν διαφορετικές πλευρές της καθημερινότητάς τους: τις αποδοχές και τις παροχές, τις δυνατότητες επαγγελματικής εξέλιξης, τη διοίκηση, τις σχέσεις με τους συναδέλφους, τον φόρτο εργασίας, τη γραφειοκρατία, την επικοινωνία και το κατά πόσο αισθάνονται ότι η δουλειά τους έχει πραγματικό νόημα.
Και εκεί εμφανίζεται μια πολύ καθαρή εικόνα.
Αγαπούν τη δουλειά – τους πιέζουν οι συνθήκες
Οι νοσηλευτές του Πολεμικού Ναυτικού δεν εμφανίζονται στην έρευνα ως άνθρωποι που έχουν χάσει το ενδιαφέρον τους για το επάγγελμα. Το αντίθετο.
Δηλώνουν υψηλή ικανοποίηση από το νόημα της εργασίας τους, από τις σχέσεις με τους συναδέλφους τους και από την εποπτεία και την ηγεσία. Η ίδια η έρευνα επισημαίνει ότι αντιλαμβάνονται τη δουλειά τους ως σημαντική και ουσιαστική και αντλούν ικανοποίηση από την παροχή φροντίδας και την προσφορά τους.
Η εικόνα αλλάζει όταν η συζήτηση φτάνει στις πρακτικές συνθήκες της δουλειάς.
Στο χαμηλότερο σημείο της ικανοποίησης βρίσκονται η αμοιβή και οι παροχές. Αμέσως μετά ακολουθούν ο φόρτος εργασίας και η γραφειοκρατία. Πρόκειται για τα δύο πεδία που αξιολογούνται αρνητικότερα από όλα τα υπόλοιπα στην έρευνα.
Με άλλα λόγια, οι απαντήσεις χωρίζουν καθαρά δύο πράγματα που συχνά συγχέονται: άλλο η σχέση με το ίδιο το επάγγελμα και άλλο οι συνθήκες υπό τις οποίες αυτό ασκείται.
Οι νοσηλευτές φαίνεται να εξακολουθούν να πιστεύουν σε αυτό που κάνουν. Το πρόβλημα αρχίζει όταν κοιτούν τι αμείβονται, τι βάρος σηκώνουν και πόση γραφειοκρατία συνοδεύει την καθημερινή τους εργασία.
Και αυτό ακριβώς κάνει τα ευρήματα ιδιαίτερα ενδιαφέροντα σε ένα Πολεμικό Ναυτικό που χάνει προσωπικό με αυξανόμενους ρυθμούς.
Νοσηλευτές αλλά και στρατιωτικοί
Ο αξιωματικός νοσηλευτής δεν είναι μόνο επαγγελματίας υγείας. Είναι ταυτόχρονα στρατιωτικός, ενταγμένος σε συγκεκριμένη ιεραρχία, με υπηρεσιακές και διοικητικές υποχρεώσεις πέρα από το καθαρά νοσηλευτικό έργο.
Η διπλωματική της Ευαγγελίας Σχίζα περιγράφει το περιβάλλον της υγειονομικής περίθαλψης στις Ένοπλες Δυνάμεις ως χώρο με απαιτητικά ωράρια, αυστηρή ιεραρχία και έναν διπλό ρόλο για το προσωπικό: στρατιωτικό στέλεχος και νοσηλευτής.
Γι’ αυτό και το εύρημα για τον φόρτο εργασίας και τη γραφειοκρατία έχει μεγαλύτερη σημασία από όσο φαίνεται με μια πρώτη ανάγνωση.
Ο ίδιος άνθρωπος καλείται να ανταποκριθεί στη φροντίδα των ασθενών, στις βάρδιες και στις ανάγκες ενός νοσοκομείου, αλλά συγχρόνως βρίσκεται μέσα σε ένα στρατιωτικό σύστημα με πρόσθετες υπηρεσιακές και διοικητικές απαιτήσεις.
Το ερώτημα που προκύπτει είναι απλό: πόσο μπορεί να αυξάνεται αυτό το φορτίο πριν ο επαγγελματίας που μέχρι χθες έβλεπε τη σταδιοδρομία του μέσα στις Ένοπλες Δυνάμεις αρχίσει να κοιτάζει προς την έξοδο;
Η ΠΟΕΣ καταγράφει αυξημένες εφημερίες λόγω έλλειψης Υγειονομικών
Το πρόβλημα του φόρτου δεν εμφανίζεται μόνο μέσα στη συγκεκριμένη έρευνα.
Τον Φεβρουάριο του 2026, η ΕΣΠΕΕΡΟΔ, σε έγγραφο που δημοσιοποίησε η ΠΟΕΣ για τη μέριμνα προσωπικού και τον πραγματικό χρόνο εργασίας, έκανε ειδική αναφορά σε αυξημένες εφημερίες γιατρών και νοσηλευτών λόγω έλλειψης υγειονομικού προσωπικού.
Η συγκεκριμένη ανακοίνωση αφορά συνολικά τις Ένοπλες Δυνάμεις και όχι αποκλειστικά το Ναυτικό Νοσοκομείο Αθηνών. Το εύρημά της όμως συναντά αυτό που περιγράφουν οι νοσηλευτές στην έρευνα: ο φόρτος εργασίας αποτελεί πραγματική πηγή πίεσης για το Υγειονομικό προσωπικό.
Και όσο προσωπικό αποχωρεί, τόσο πιο κρίσιμο γίνεται το ερώτημα για εκείνους που μένουν πίσω.
Ένας στους τρεις που έφυγαν ήταν από το Υγειονομικό
Η σύνθεση των παραιτήσεων του 2025 είναι ενδεικτική. Από τους 353 στρατιωτικούς που παραιτήθηκαν από το Πολεμικό Ναυτικό, οι 95 ήταν αξιωματικοί προέλευσης ΑΣΕΙ. Από αυτούς, οι 32 ανήκαν στο Υγειονομικό Σώμα – γιατροί και νοσηλευτές.
Τα δημοσιευμένα στοιχεία δεν διαχωρίζουν πόσοι από αυτούς ήταν γιατροί και πόσοι νοσηλευτές. Δείχνουν όμως ότι το Υγειονομικό έχει πολύ ισχυρή παρουσία στις αποχωρήσεις των αξιωματικών πανεπιστημιακής εκπαίδευσης του ΠΝ.
Και εδώ βρίσκεται η αξία της έρευνας της Ευαγγελίας Σχίζα. Δεν βλέπουμε μόνο πόσοι φεύγουν. Βλέπουμε τι λένε για την εργασιακή τους καθημερινότητα άνθρωποι της ίδιας επαγγελματικής κατηγορίας που εξακολουθούν να υπηρετούν.
Οι χαμηλές αποδοχές και παροχές, ο φόρτος εργασίας και η γραφειοκρατία δεν εμφανίζονται ως θεωρητικά προβλήματα σε μια βιβλιογραφική μελέτη. Προκύπτουν από τις απαντήσεις 60 αξιωματικών νοσηλευτών του Ναυτικού Νοσοκομείου Αθηνών.
Οι παραιτήσεις συνεχίζονται και το 2026
Το κύμα αποχωρήσεων στο Πολεμικό Ναυτικό δεν δείχνει να υποχωρεί.
Στο πρώτο τετράμηνο του 2026 καταγράφηκαν 150 παραιτήσεις έναντι 101 το αντίστοιχο διάστημα του 2025. Σύμφωνα με την ΕΣΠΕΕΝΠΑ, η αύξηση φθάνει το 50%, ενώ από τον Ιούλιο του 2023 έως τον Απρίλιο του 2026 οι αποχωρήσεις ξεπερνούν τις 900.
Η ανακοίνωση της ΕΣΠΕΕΝΠΑ μέσω της ΠΟΕΣ με τίτλο «Παραιτήσεις – Ο τελευταίος ας κλείσει την πόρτα» περιλαμβάνει αναλυτικά τα στοιχεία ανά προέλευση.
Παράλληλα, το πρόβλημα της διατήρησης Υγειονομικού προσωπικού δεν περιορίζεται στο Πολεμικό Ναυτικό.
Το Armyvoice.gr αποκάλυψε πρόσφατα συγκεκριμένες περιπτώσεις έμπειρων Υγειονομικών που εγκαταλείπουν τις Ένοπλες Δυνάμεις για να συνεχίσουν την επαγγελματική και ακαδημαϊκή τους πορεία σε πανεπιστήμια και στο εξωτερικό. Στο ρεπορτάζ «Ένοπλες Δυνάμεις: Τσουνάμι παραιτήσεων Υγειονομικών – Φεύγουν σε ΑΕΙ και εξωτερικό» καταγράφηκαν τρεις στρατιωτικοί γιατροί που αποχωρούν από τον Στρατό Ξηράς, αλλά και νοσηλεύτρια της Πολεμικής Αεροπορίας που, έπειτα από σχεδόν δύο δεκαετίες υπηρεσίας, συνέχισε την καριέρα της ως επίκουρη καθηγήτρια στο Πανεπιστήμιο Δυτικής Αττικής.
Οι συγκεκριμένες περιπτώσεις αφορούν άλλους Κλάδους. Δείχνουν όμως κάτι που αφορά συνολικά το στρατιωτικό Υγειονομικό: γιατροί και νοσηλευτές με υψηλή εκπαίδευση, εξειδίκευση και πολυετή εμπειρία έχουν πραγματικές επαγγελματικές επιλογές έξω από τις Ένοπλες Δυνάμεις.
Όταν η παραμονή παύει να είναι ελκυστική, υπάρχει πραγματική έξοδος.
Όσο πέφτει η ικανοποίηση, τόσο δυσκολεύει η παραμονή
Η διπλωματική εργασία δεν έμεινε στην καταγραφή του τι αρέσει και τι δυσαρεστεί τους νοσηλευτές. Εξέτασε επίσης εάν η συνολική εργασιακή ικανοποίηση σχετίζεται με την πρόθεσή τους να παραμείνουν στο Πολεμικό Ναυτικό.
Το αποτέλεσμα έδειξε ότι οι περισσότερο ικανοποιημένοι από την εργασιακή τους κατάσταση νοσηλευτές εμφανίζουν μεγαλύτερη τάση παραμονής. Η σχέση που καταγράφηκε ήταν στατιστικά σημαντική.
Και εδώ η έρευνα συναντά το πραγματικό πρόβλημα που έχει μπροστά του το ΠΝ.
Δεν πρόκειται απλώς για το αν το προσωπικό «περνά καλά» στη δουλειά του. Πρόκειται για το αν ένας οργανισμός που έχει επενδύσει χρόνια στην εκπαίδευση ενός αξιωματικού νοσηλευτή καταφέρνει τελικά να τον κρατήσει στις τάξεις του.
Ο απόφοιτος της Σχολής Αξιωματικών Νοσηλευτικής δεν αντικαθίσταται από τη μια ημέρα στην άλλη. Έχει πανεπιστημιακή εκπαίδευση, στρατιωτική κατάρτιση και σταδιακά αποκτά κλινική εμπειρία και εξειδίκευση.
Όταν ένα τέτοιο στέλεχος παραιτείται, δεν χάνεται απλώς μία θέση από έναν πίνακα προσωπικού. Χάνονται χρόνια επένδυσης, γνώσης και εμπειρίας.
Πόσοι νοσηλευτές λείπουν σήμερα από το ΝΝΑ;
Η ίδια η Ευαγγελία Σχίζα, στις προτάσεις της διπλωματικής της, φτάνει στο ζήτημα της στελέχωσης. Συνδέει την επάρκεια προσωπικού με δικαιότερη κατανομή καθηκόντων και φόρτου εργασίας και με την αντιμετώπιση της εργασιακής εξουθένωσης των νοσηλευτών.
Η έρευνα όμως δεν μας λέει πόσες οργανικές θέσεις νοσηλευτών προβλέπονται στο Ναυτικό Νοσοκομείο Αθηνών, πόσες από αυτές είναι σήμερα καλυμμένες και πόσο έχει μειωθεί η πραγματική δύναμη του προσωπικού μετά τις αποχωρήσεις των τελευταίων ετών.
Αυτό είναι πλέον το ερώτημα που πρέπει να απαντήσει το Πολεμικό Ναυτικό:
Πόσοι νοσηλευτές προβλέπεται να υπηρετούν στο ΝΝΑ, πόσοι υπηρετούν πραγματικά και πόσο έχει αυξηθεί ο φόρτος για όσους παραμένουν;
Οι νοσηλευτές του ΠΝ λένε ότι πιστεύουν στη δουλειά τους, αλλά εμφανίζουν τη μεγαλύτερη δυσαρέσκεια όταν η συζήτηση φτάνει στις αμοιβές, στις παροχές, στον φόρτο και στη γραφειοκρατία. Το Υγειονομικό έχει ισχυρή παρουσία στις παραιτήσεις των αξιωματικών ΑΣΕΙ του Πολεμικού Ναυτικού. Οι συνολικές αποχωρήσεις συνεχίζουν να αυξάνονται. Και οι στρατιωτικές Ενώσεις καταγράφουν αυξημένες εφημερίες λόγω έλλειψης Υγειονομικού προσωπικού.
Οι απαντήσεις των νοσηλευτών μάς δείχνουν το εργασιακό περιβάλλον μέσα στο οποίο εκδηλώνεται το κύμα των παραιτήσεων. Και αυτό μετατρέπει το ζήτημα από μια σειρά ατομικών αποφάσεων αποχώρησης σε πρόβλημα διατήρησης προσωπικού για το Πολεμικό Ναυτικό.
Σημείωση: Το ερευνητικό υλικό που αξιοποιείται στο παρόν άρθρο προέρχεται από τη διπλωματική εργασία της Ευαγγελίας Σχίζα, «Ο Παράγοντας Επαγγελματική Ικανοποίηση στους Νοσηλευτές του Πολεμικού Ναυτικού και πώς αυτός Εκφράζεται ως Πρόθεση Αλλαγής Καριέρας», Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο, 2025.
ΣΥΝΤΑΚΤΗΣ
Ιωάννα Ηλιάδη
Η Ιωάννα Ηλιάδη είναι δημοσιογράφος, μέλος της ΕΣΗΕΑ. Ιδρύτρια του Armyvoice.gr, διαπιστευμένη στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας από το 1991, με εξειδίκευση σε θέματα άμυνας, στρατιωτικού προσωπικού και δημόσιας ιστορίας.
Δεν υπάρχουν σχόλια